以下是为大家整理的关于前三季度总结3篇 , 供大家参考选择。
前三季度总结3篇
第1篇: 前三季度总结
葛洲坝新疆工程局（有限公司）盘县综合项目部安全质量环保部
2017年前三季度工作总结
2017年11月
安全质量环保部
2017年前三季度工作总结
2017年，盘县综合项目部在三公司及新工局各级领导的大力支持和关心下，安全质量环保各项工作进展顺利，项目部紧紧围绕年度安质环责任目标，严格贯彻和落实公司各项管理办法，建立健全各项安全、质量、环保管理制度体系为基础，层层落实各项管理责任，狠抓员工进场三级安全教育，强化日常安全检查及危险源排查、巡查、专项整治。不断促进各项管理水平的提高，有效地保证了明馨中小学、幼儿园及金彩盘县酒店等各施工项目的顺利开展，质量水平稳步提高、安全生产及环保工作稳定良好。
一、2017年安全质量环保工作情况
（一）安全指标完成情况
1.2017年未发生人员伤亡事故，工伤事故率为零；未发生交通、机械设备、火灾事故；
2.未发生因防汛及自然灾害预防措施不到位引起的伤亡事件和经济损失，无新增职业病病例发生；
3.隐患整改及防范措施落实率100%；
4.安全教育培训计划落实率100%；转岗、复工、新进场（厂）员工等上岗前安全培训率100%；特种作业人员及特种设备作业人员持证上岗率100%。
（二）安全体系建设及运行情况
为确保安全管理工作有章可循、有据可查，安质环保部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施，分别新建和修订下发了《14号关于下发安全管理制度的通知》、《23号消防安全管理制度的通知》等4份管理制度文件，并严格按照制度及措施执行，落实到了现场，贯彻执行到了工班组。为项目安全生产及质量控制提供了前提条件。
（三）检查考核及责任制落实情况
1.强化检查制度的执行力度 及时排除安全隐患
安质环部在项目部领导的支持下建立了两级安全管理机构，由两级安全管理人员对现场安全工作进行检查、监督，每周二、三、四、五，项目部组织对各子项目进行周例行检查，及时排查安全隐患，指导日常工作的开展。同时根据节假日及重点项目安全管理情况，组织开展节前安全大检查和专项安全检查，并结合季节性特点组织开展季节性安全检查，截止目前共组织开展周例行检查96次，专项检查9次，节假日检查2次，开出《盘县综合项目部安全生产检查记录》85份，下发安全（质量、环保）隐患整改通知单25份，现场整改落实情况100%。
2.责任书签订情况
安全质量环保部结合三公司年度工作要求，与合作方签订安全生产目标责任书2份（中康、华庆）。项目部结合自身实际，由安质环牵头，与领导班子和各部门、部门长层层签订了内部责任书。通过责任书的签订，层层分解了安全目标，对安全责任的落实起到了有效地促进作用。
（四）安全活动情况
1.强化员工安全培训，提升员工安全素质
安全质量环保部已对安全质量环保规章制度及安全质量管理“十一条要求”进行了宣贯学习，2017年累计学习13次，三级安全教育10次，安委会3次，新员工入职安全教育1次。
安全质量环保部结合实际生产特点及人员流动状况，对于各子项目的安全培训主要采用集中性和不定期安全培训相结合的方式，上半年，着重抓春节前后人员的安全培训，结合实际，组织开展分阶段、分专业的安全培训教育，确保了新进场人员、返岗人员参培覆盖率达100%。同时6月份公司以“安全生产月”活动为契机，组织开展了集中性的安全培训教育，巩固人员分流后的不利安全因素。2017年前三季度在各子项目部共组织开展安全培训10期，398人次。
2.积极开展“安全生产月”活动
5月底根据国家、三公司及“安全生产月”活动文件要求，安全质量环保部详细规划，并印发了《2017年盘县综合项目部“安全生产月”活动方案》，于6月7日进行“安全生产月”活动动员，对“安全生产月”活动进行统一的部署；为营造氛围，6月7日-14日，组织开展“宣传动员”主题周活动，利用项目部管理费，制作条横幅60幅，主要的施工场地、生活营地均悬挂了安全生产宣传条横幅。“安全生产月”期间另分别组织开展了“安全培训教育”、“事故案例警示教育”、“应急演练”、“安全家书”等主题安全周活动；活动期间共组织开展综合安全检查10次，用电专项安全检查1次，查出隐患71项，违章31人次；组织培训5期，共计265人次；组织应急演练活动1场；组织观看安全警示教育片3场，共计312人次；安全月成绩突出，项目部荣获葛新局优秀组织单位及优秀个人二等奖2人次，鼓励奖8人次。
（五）全面辨识危险源，做好危险源动态预控
2017年年初，安全质量环保部结合施工任务情况及环境特点，对施工现场、及生活营地进行了全面的危险源辨识，并修订了项目部《09号重大危险源管理实施细则》，中小学共辨识出危险源165项，重大危险源2项，老年养护中心共辨识出危险源172项，重大危险源2项，现中小学已竣工交付使用，老年养护中心重大危险源总体可控。
（六）应急演练开展情况
为了提高项目部作业人员的应急反应能力，项目部以“安全生产月”为契机，于6月21日组织开展了办公场所消防事故应急救援预案演练应急演练活动。活动的开展对提高干部职工的避险、控险能力起到了较好的效果。
二、存在的不足
2017年，安全、质量环保管理工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
1.现场专职安全、质量管理人员配置不足，现场监控还存在薄弱环节，隐患整改落实情况还需加强。
2.部分应急预案还有待不断完善，需融入具有指导性的现场内容。
3.安质环管理人员水平有待提高，应积极参加公司学习培训，业余时间多学习安全质量环保知识，进一步加强专业知识水平。
4.施工管理人员安质环管理意识缺乏，项目部安质环部还需加强培训和宣传教育力度。
三、第四季度工作计划和措施
（一）安全面临的风险分析、管理难点分析
现老年养护中心由于业主资金不到位，处于半停工状态，后期随着工期临近，必然又将迎来一次赶工潮。大部分施工项目仍伴随着较高的安全风险，安全形势依然严峻：塔式起重机、卸料平台、脚手架的拆除作业，斜面高空作业等诸多不利因素不容忽视，高处坠落和物体打击等隐患因素风险高，安全管控难度大；合作方管理人员素质参差不齐，项目部安全管理任重道远。
（二）拟采取的安全管理措施
现安全质量环保部针对当前安全质量工作特点，切实做好对各老年养护中心的管控，从查现场、抓安全、重意识等五个方面为重点加强安全质量管理，具体措施如下：
1.加强现场监督检查
加大日常检查和专项检查力度，重点检查分7个方面：
（1）检查设备设施：施工电梯、塔吊、吊篮、提升机、卸料平台、脚手架（脚手板、密目网、大眼网、剪刀撑、连墙杆设置情况）及施工车辆等；
（2）检查部位：楼梯口、电梯井口、预留洞口、安全通道口、基坑临边、楼层临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边；
（3）检查人员：持证上岗、违章作业、违章指挥和安全帽、安全带佩戴情况；
（4）查标识标牌：安全警示牌（通道限高、限宽、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、高处坠落、易燃易爆、夜间警示反光标志）设置情况；
（5）查交底：严格检查安全技术交底情况，确保落实不走过场；
（6）查质量：原材料进场检验、严格按图施工、隐蔽验收（视频资料）；
（7）查方案：专项方案（基坑、脚手架、模板、混凝土、临时电、吊装等）、技术措施。
2.安全、质量教育培训
严格、切实地做好三级教育，重点加强对施工队一线作业人员的教育培训，重点针对新进场、换岗、新技术等方面作业人员教育，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧，对安全教育培训制度化、级别化，提高作业人员的素质。
结合安全技术交底做好每天班前教育，提醒工人当天作业存在的危险因素。
3.强化安全、质量责任意识
安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。强化责任意识，细化分工到人，针对责任书指标，一级对一级负责，将安全、质量控制指标落实下去，落实到各个施工班组和每个作业人员，对施工部位进行标记，对作业人员完成部分质量验收，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。
4.做好制度建设
安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。安全质量环保部要严格落实好安质环管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立施工现场各项管理制度，严格奖罚措施，具体由项目部安质环部专人管理落实到位。
5.隐患排查、整改
安质环部协同外协队伍，成立以班组为单位的隐患排查小组，对发现的隐患做到发现一处整改一处，绝不放到第二天，对整改不到位和不彻底的对责任人进行处罚。
强化零星、零散、临时项目管控，加强部门之间、部门与单位之间的沟通，确保生产部位信息传递通畅，杜绝安全管理盲点、盲区。
虽然2017年即将结束，但项目部安全、质量环保管理工作还远没有到终点，在接下来的工作中，我部将继续以高标准要求自己，严格按照公司的相关安全、质量环保管理规定开展工作，加大安全、质量环保管理力度，实现制定的安质环管理目标。
第2篇: 前三季度总结
环卫所2019年前三季度工作总结
2019年前三季度，县环卫所在县委、县政府和主管局的正确领导下，围绕中心、服务大局，团结和带领全所环卫职工，真抓实干、狠抓落实，环卫各项工作取得明显成效。一、前三季度工作开展情况、成效(一)环境卫生管理方面1、完善管理制度，做到有章可循。通过制定完善作业管理制度、加强环卫监督检查和注重教育管理，量化细化工作标准任务，将城区清扫保洁面积实行划片分组、奖优汰劣，推行“评先督后”、“末位淘汰”、奖勤罚懒的措施，充分调动广大职工的积极性和创造性。2、坚持常态保洁，保障城区环卫。一是坚持每天2次普扫、全天保洁；对主次干道坚持每日冲洗、洒水。将城区清扫保洁范围划分成5个片区，明确监察队成员管理每片区内的若干各清扫保洁小组，实行片区长包片负责制。注重环卫宣传，强化环卫作业管理，坚持巡回保洁、评先督后，做到发现问题及时处置。二是优化清运线路，灵活转运生活垃圾。按城区主要街道、街巷线路特点和环卫作业车型的不同，划分了农用车路线、勾臂车路线、摆臂车路线、中转站对接车路线，及时转运生活垃圾，做到日产日清，车离点净。三是强化作业管理。注重安全生产，强化作业人员安全意识。坚持对环卫作业(管理)人员进行长效管理、考评，分路段、班组进行评先督后，确保常态化保洁质量。3、抓好农村生活垃圾治理、市容环境综合整治。一是组织人员到各主次街道进行环卫宣传，发放《致广大市民群众的一封信》，动员临街商铺、住户配备密闭垃圾容器，做到垃圾不出店(门)。引导商铺、住户配合环卫垃圾收运工作，强化监察管理，对随意乱扔乱倒垃圾等行为进行制止。在城区各中小学校开展“小手拉大手、文明进行校园”活动。全面治理城区校园内及周边市容环境卫生，让学生去影响家庭、家庭去带动社会，倡导学生从小讲文明、树新风，养成良好卫生习惯，学会爱护环境，美化家园，争做环境卫生管理的“小卫士”。二是进行城区出入口整治。对城区出入口苏区大道、将军大道北、滨XX大道等道路两侧进行全面、彻底清理，共新建垃圾池15处、维修垃圾池9处。三是抓小街小巷整治。落实小街小巷保洁人员，坚持每天进行清扫路面，清除杂草杂物和沟道。在城区各主要街道路口树立了26块“禁止车窗抛物”警示牌，警示市民养成良好的习惯。四是完善车载语音，环卫车在监察作业管理同时，进行车载循环播放《致广大市民一封信》，引导市民“立说立行，争当环境卫生保洁员”。四是密切配合县清洁办等部门抓农村生活垃圾处理。4、强化填埋场管理，做到周边群众满意。一是坚持覆盖填埋、消杀到位。严格按工艺流程，对到场垃圾及时覆盖填埋，坚持每天两次消杀，不留卫生死角。二是加强装运车辆管理。明确所有运往填埋场的车辆需加盖遮护网，对洒落垃圾及时清扫，避免二次污染，卸运后及时在场内清洗车辆。三是完善渗滤液处理。渗滤液处理站坚持24小时进行渗滤液处理，定期抽检水样，确保达标排放。因渗滤液处理运行技术要求较高，现已委托厂家进行管理。四是全程接受监督。聘请填埋场周边群众为填埋场卫生管理监督员，对垃圾填埋、污水处理进行全程监督，发现问题及时整改。4、着力打造精品示范街。坚持城区环卫保洁常态化管理，结合“打造品质城市，建设精品示范街”的总体要求，明确了一名副所长专抓滨XX大道、凤凰大道、平川大道的精品示范街建设。加大清扫保洁力度和环卫监察管理，坚持每天对上述路段清扫保洁至晚9点，派员对违反环卫管理的行为进行监察执法。(二)环卫项目建设方面1、新建城市生活垃圾填埋处理场。选址于埠头乡玉口村围子上壁坑尾。现已按9月9日工作调度会要求下发明电，明确相关职能部门的工作内容及时限，并与县发改委、城建局、国土局等相关职能部门对接，现正在进行初堪、环评、可研编制等工作。2、城市生活垃圾资源化无害化处理厂项目。已完成厂区综合办公楼、职工食堂宿舍，正在完善厂区附属设施。目前正在对分拣、制肥生产线进行检修和改建喷爆房及完善厂房内除臭设施。3、垃圾中转站选址及建设。经请示县政府同意调整至平川大道（北红军子弟学校对面）进行建设，已完成施工图设计和工程控制价。现正在按程序组织工程招标和设备采购。二、第四季度工作打算(一)加强城区环境卫生的常态化保洁，保障城区环境卫生质量，着力打造环卫精品示范街。(二)强化环卫设施项目建设管理。1、新垃圾填埋处理场项目。加强与相关职能部门的联系、对接，按兴府办电[2019]17号通知精神，对细化分解的工作任务进行跟踪、协调。2、垃圾资源化无害化处理厂项目。根据建设方的承诺，加强跟踪，督促其在10月20日前整改完并正式投入运营。3、垃圾中转站项目。待工程开标确定施工单位后，立即组织进场施工，确保年内完成工程施工并进行设备安装调试。(三)继续抓安全生产，做好影响本单位安全稳定因素的排查、化解，确保年度各项工作顺利推进，促进环卫工作的良性发展。(四)积极完成县委、县政府和主管局交办的其他工作任务。
第3篇: 前三季度总结
2019第三季度工作总结软件科2019年前三季度工作总结
1.金华公积金利息调整项目的测试和上线
金华市公积金管理处向主办行江北支行提出,年初第一期利息调整与我行现有的公积金计算方式不一致,各县市的公积金利息调整模式也存在与现有模式不一致,在上级行的大力支持下,在年初圆满完成任务.
2.法院端信息管理系统升级开发
省分行立项开发项目法院端信息管理系统,目前已基本完成源代码的修改,准备进入测试阶段.系统采用winxp＋delphi＋sqlserver开发环境,通讯采用vc++动态链接库..
3.财政集中支付系统的分析、开发
市分行重点开发项目财政集中支付,开发人员积极参与整个项目的谈判过程,分析系统所涉及的主要技术,且与省分行开发部门进行沟通协调,并协同业务部门了解业务流程和规范,并对关键技术xml的操作和mq的配置、编程等进行攻关,并客服各种困难封闭开发60多天,比原计划提前一个月完成了国库集中支付系统（fcps.
）的开发任务.本系统系功能全、业务复杂性高,系统共有５２个交易,包括收支业务、托收业务、工资业务、查询打印业务、达帐清算和报表业务等六大类,涉及４类帐户,即财政零余额帐户,财政结存资金总户,单位零余额帐户,单位结存资金帐户.且开发技术新、运行稳定性好,系统的通讯设计采用了ibmmq和xml技术进行数据交换.设计人性化、用户友好性强：充分考虑到用户对简洁性和方便性的需求,在系统设计上,按照业务流和操作流相分离的理念,将复杂的业务流程和数据进行划分,降低了用户对系统的学习难度.
二系统维护日常性
1.crm系统维护
一季度crm系统由我科维护,在维护中我们派员到浦江、东阳和金东进行crm操作支持,之后并根据各行的咨询电话和问题邮件进行crm维护和操作指导,遇困难问题并请省分行开发部门进行指导,有效地进行crm系统维护.
2.支持全国tulip平台升级